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Diagnostics RH et Compétences |
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Accompagner l'entreprise dans la gestion des compétences de ses équipes !
Aujourd’hui, l’entreprise est confrontée à des mutations permanentes qui sont autant de défis à relever, et ce, quelle que soit sa taille. Comme « guide et conseiller formation» des entreprises, CEPRECO Entreprises propose deux « outils RH » incontournables :
- le DIAG RH
- le DIAG Compétences
> Diagnostic Ressources Humaines (Diag RH) : pour une démarche d’analyse et d’accompagnement
De quoi s’agit-il ? Le Diag RH est une démarche personnalisée de diagnostic et d’accompagnement des chefs d’entreprises,  positionnée sur les axes suivants : environnement de l’entreprise, dirigeant, recrutement, formation, gestion des compétences et relations sociales.
L’objectif est d’identifier les enjeux de la GRH dans l’entreprise, de repérer et d'évaluer les difficultés rencontrées, d’initier et/ou de mettre en œuvre des solutions.
Quelles sont les étapes ?
La démarche se déroule en 3 phases :
- 1. un entretien diagnostic de la situation est mené entre le conseiller et le chef d’entreprise
- 2. une synthèse de l’entretien présentée par le conseiller au chef d’entreprise approfondit les points essentiels
- 3. des recommandations sont remises au chef d’entreprise à l’issue de ces échanges. Il décidera de la mise en œuvre des propositions retenues en fonction de ses priorités.
Participation financière : nous consulter (Eglantine Drouin au 03 20 28 29 08 ou par mail :
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)
> Diagnostic Compétences : un accompagnement dans la définition des compétences clés de l’entreprise
Les objectifs du DIAG Compétences :
- identifier et formaliser les compétences requises
- identifier et formaliser les compétences détenues
- identifier et formaliser les compétences futures
- créer des référentiels
Déroulement du DIAG Compétences :
La démarche se déroule en 6 phases, modulables en fonction de vos objectifs :
- état des lieux préalable à l’analyse opérationnelle des compétences
- identification et formalisation des compétences requises
- identification et formalisation des compétences détenues par les salariés
- analyse du différentiel de compétences
- cartographie collective de l’entreprise
- restitution et préconisation
Participation financière : nous consulter (Eglantine Drouin au 03 20 28 29 08 ou par mail :
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